2024
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7月30日，梁山前能生物電力有限公司召開了檢修期間工作部署會，會議圍繞公司未來發展戰略，重點部署了三項核心任務：調整生產主要負責人崗位分工、加強鍋爐機組檢修期間的安全與人員管理、以及強化燃料收儲工作。調整優化人員機構，明確職責任務。為進一步提升企業運營效率和管理水平，梁山前能生物電力有限公司對生產主要負責人崗位分工調整優化。此次調整旨在優化公司安全生產管理結構，提升運營效率與技術水平。會議對其工作職責進行了進一步明確，以確保生產計劃的順利執行、生產流程的持續優化以及生產安全與質量的嚴格把控。強化檢修期間的安全與人員管理。鑒于檢修工作的重要性和復雜性，會議高度重視檢修期間的安全與人員管理工作。公司強調，必須嚴格執行安全生產責任制，制定詳細的檢修安全方案，并明確安全責任人。同時，加強現場安全監督與檢查，確保檢修過程中的每一個環節都符合安全規范。在人員管理方面，公司將通過合理安排工作時間、加強人員培訓與教育等措施，提升檢修人員的專業素養和應急響應能力，確保檢修工作的高效、安全完成。加強燃料收儲工作，保障生產供應。燃料作為電力生產的關鍵要素，其穩定供應直接關系到公司的生產效率和經濟效益。因此，會議要求必須高度重視燃料收儲工作。公司將根據生產需求和市場價格波動等因素，制定科學合理的燃料收儲計劃，確保燃料采購量與儲存量的合理平衡。同時，加強燃料的質量檢測與驗收工作，確保入庫燃料符合生產要求。此...