9月26日，山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司董事長樊登朝、企業(yè)管理部經(jīng)理史紹華、劉振華等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨梁山前能生物電力有限公司檢查指導(dǎo)工作。梁山前能生物電力有限公司執(zhí)行董事李衛(wèi)龍、副總經(jīng)理馬國生、田濤祥等人陪同檢查。

董事長樊登朝一行視察了工程建設(shè)施工現(xiàn)場，聽取了執(zhí)行董事李衛(wèi)龍對項目整體建設(shè)情況的匯報。并對梁山前能項目前期工作給予了肯定，對項目下一步的工作提出了幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)設(shè)備和材料采購管理，嚴(yán)控工程造價，嚴(yán)格執(zhí)行好招標(biāo)和詢價比價程序。二是施工進(jìn)度要采取有力措施，合理組織，倒排工期，強(qiáng)化落實，充分利用好秋高氣爽的黃金施工季節(jié),全力以赴推進(jìn)工程進(jìn)度。三是工程質(zhì)量堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，控制好過程和細(xì)節(jié)。四是施工安全認(rèn)真落實各級管理人員責(zé)任，強(qiáng)化施工作業(yè)全過程管控，切實加強(qiáng)施工的安全管理，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。五是人才招聘要根據(jù)項目進(jìn)度做好人才招聘相關(guān)計劃安排，本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，選擇靈活的招聘方式，滿足公司人才需要。六是燃料收儲要盡快設(shè)立收儲點(diǎn)，做好市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握周邊燃料供應(yīng)和需求情況，與供貨商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，保證燃料的供應(yīng)。

執(zhí)行董事李衛(wèi)龍代表梁山前能公司領(lǐng)導(dǎo)班子鄭重表示，將按照董事長的指示，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，爭取完滿完成建設(shè)任務(wù)。