6月27日，水發集團建設管理部總經理張錦、經理車向前、水發眾興集團副總經理王守法、建設管理部經理劉紅、副經理陳旭一行蒞臨我司檢查指導項目建設進展情況。山東永能節能環保服務股份有限公司副總經理楊運海、張以紅等人陪同。
檢查組一行聽取了項目部的工作匯報，檢查了工程建設期間的相關資料，視察了工程建設進展情況并對安全管理、施工管理、黨建、制度建設、隊伍建設等方面的工作給予了充分肯定。張錦總經理對項目后期的工作提出要求：一是要做好工期保證措施和預案工作，全力以赴推進項目施工進度，提高工作效率，加強溝通，做好應急預案工作，確保工程項目建設有序開展；二是抓好制度落實。堅持制度面前人人平等，執行制度沒有例外，堅決維護制度的嚴肅和權威性；三要保證工程質量。加強對工程質量的管理和監督，堅持高標準高質量高水平，打造經得起考驗的工程項目；四要確保施工安全。落實崗位的安全責任，夯實安全管理基礎，實現安全管控全覆蓋、無死角，切實形成一級抓一級，層層抓落實的質量安全管理體系。
梁山前能生物電力有限公司執行董事李衛龍表示，在后續的工程建設中，一定按照上級領導的要求，扎扎實實抓工作落實，在確保施工安全的前提下，保質量，抓進度，控造價，努力把梁山前能熱電聯產項目建成一流的生物質發電企業，絕不辜負各級領導的期望。