2月10日，山東永能節能環保服務股份有限公司召開2018年工作會議，回顧總結了2017年的工作，研究部署2018的工作任務。會議由公司高管、總部各部室員工、各權屬公司經理層、先進個人代表共計90余人出席了會議。

會上，對在2017年度工作中做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰。與運營單位、建設項目、市場開拓部門簽訂了工作業績目標責任書。

劉雷總經理對永能公司2017年的工作情況進行了簡要總結。一是狠抓了安全基礎工作，從源頭杜絕了事故的發生；二是深化內部改革，進一步激發企業活力；三是強化措施抓落實，各項工作成效顯著。對2018年的工作進行安排部署：一是圍繞完成經營目標，扎實做好分解落實；二是完善安全管理機制體制建設，狠抓安全不放松；三是聚焦公司發展戰略，打造“三大”主營業務板塊；四是以ISO9001質量管理體系為抓手，強化內部管控，向精細化管理要效益；五是強化員工隊伍建設，打造一支具有強大執行力的團隊；六是加強黨風廉政建設，為公司發展保駕護航；七是打造適應新時代、繪制新藍圖的企業文化。

樊登朝董事長對如何抓好2018年的工作作了重要講話，要求重點抓好五個方面的工作，一是目標光榮，責任重大，增強完成任務的使命感；二是引入賽馬機制，實行優勝劣汰，干好干壞不一樣；三是嚴格遵守集團公司的各項規章制度，劃清層級權限；四是抓好廉政建設，防微杜漸；五是處理好和地方的關系。

永能公司已經站在新的歷史起點上，會議要求全體干部員工要堅定信念，步調一致，精誠團結，同舟共濟，奮發作為，共創永能公司美好的未來！