2017年11月29日，水發(fā)眾興集團副總經(jīng)理李曉寧、綜合部經(jīng)理陳宇瑾等一行3人到莒南項目就企業(yè)規(guī)范化標識工作進行檢查指導(dǎo)。永能公司副總經(jīng)理張以紅、企管部經(jīng)理李衛(wèi)龍、投建部經(jīng)理李曉森、莒南項目總經(jīng)理賀兆升等陪同檢查。
李曉寧副總經(jīng)理首先到項目現(xiàn)場視察了工程建設(shè)進展情況，聽取了項目負責人所作的項目進展情況匯報，共同討論了企業(yè)標識設(shè)計單位制定的初步方案。
李總指出，集團公司大力推行企業(yè)規(guī)范化標識工作對于展現(xiàn)公司良好形象，提升公司的規(guī)范管理水平，加強公司企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要的意義，各級人員必須高度重視，認真組織研究，精心設(shè)計制作，做成精品。結(jié)合現(xiàn)場實際，李總還特別強調(diào)，在電廠臨近投運前，在安全上不能有松口氣，歇歇腳的思想，必須始終把安全工作牢牢地抓在手上，切實抓好現(xiàn)場安全工作的落實，不斷強化員工的安全意識和正規(guī)操作教育，做到警鐘長鳴，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。要求莒南項目認真總結(jié)工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為后期的電廠建設(shè)提供借鑒和指導(dǎo)。統(tǒng)籌考慮好下一步的生產(chǎn)運營管理、企業(yè)文化建設(shè)和安全管理工作，努力將莒南電廠打造成同行業(yè)領(lǐng)先的排頭兵企業(yè)。
