2025年2月27日，山東永能生物熱電有限公司召開年度工作會議，全面總結2024年經營工作成果，部署2025年重點任務。永能生物熱電項目負責人張學峰主持會議，公司領導班子及中層以上管理人員參會。??
? ? ??一、2024年工作成效顯著，發展態勢穩中向好?
?????會議指出，2024年公司深入貫徹落實山東環保集團“八個發力起勢”要求，以“七個方面增效”為抓手，扎實推進合規化管理，財務狀況有所改善，整體呈現良好發展態勢。

一是完善制度體系，夯實管理根基。公司梳理并完善安全、消防、管理等相關制度，確保了日常經營管理有法可依，有章可循，讓制度管人。

二是運營質量持續提升。通過滿負荷運行調整、技術改造、資金統籌管理及人才優化等措施，2024年發電量同比增長27.31%。全年實現營業收入同比增長14.79%，利潤同比增長39.22%。

三是享足用足國家政策，節約使用資金。公司享受高新技術企業優惠和補助，收到山東省科學技術廳補助，小微企業升級高新技術企業獎補資金，享受稅收優惠，土地使用稅返還等；經過與費縣稅務局和主管稅務局多次溝通協調，環保稅檢查補繳費用大幅壓降。

四是燃料管理提質控價，成效突出。全年實施八次燃料降價，同比降幅9.51%，燃料成本控制效果顯著。?

五是安全意識增強，隱患排查力度加大，為生產穩定運行提供堅實保障。2024年，公司對安全責任書進行了重新修改編制，組織全員簽訂了安全責任書。對公司各區域進行定期、不定期的各種檢查，整改完成率100%。2024年組織公司級安全教育培訓、各類事故演練提高了職工安全意識。

六是推出一系列暖心舉措，打造更有溫度的企業文化，職工精神面貌煥然一新。公司以“辦實事、解難題”為抓手，聚焦職工關切的問題，深入了解職工需求,讓職工聲音能夠及時傳遞。2024年在辦公區和生產區增設多臺直飲凈水設備，確保職工飲水便捷安全；優化薪酬發放流程，實現工資準時足額到賬；升級職工食堂餐品質量，按周推出營養均衡的特色套餐；黨支部聯合工會開展活動，既加強黨組織與職工群眾的聯系，也豐富職工文化生活，提升團隊凝聚力。公司同步開展廠區環境整治，修理修繕等,隨著硬件設施與福利保障的顯著提升，職工歸屬感和工作熱情持續高漲，生產氛圍更加積極有序。

? ? ??二、2025年錨定目標，聚力突破再啟新程
???會議強調，2025年公司將緊扣山東環保集團“十個突破”目標，以綠能公司“六個堅持”為行動綱領，聚焦“提質增效、保生存促發展”主線，重點推進七大任務。一是強化黨建與業務融合。制定黨建年度計劃，推動黨組織深度參與公司決策治理，以黨建引領高質量發展。二是開拓供汽市場增量。通過恢復北線優嘉熱力供汽、拓展南線新用戶，實現供汽收入新增長。三是優化生產運行效率。力爭“兩爐一機”滿負荷運行天數同比增加，帶動發電量提升，增加供電收入。四是深化燃料成本管控，加強旺季庫存儲備。聯動區域生物質電廠建立“聯控聯盟”，力爭進一步壓降燃料熱值單價。五是爭取政策紅利支持。積極申報國家補貼及財稅優惠，實現政策增效。六是壓降財務費用與盤活資產。優化融資結構，壓降財務費用；強化資產盤活與存貨管理，提升資產使用效率。七是筑牢安全生產防線。推行設備預檢預修和參數動態優化，延長機組安全運行周期。??
? ?三、凝心聚力，奮力實現年度目標

會議號召全體干部職工堅定信心、迎難而上，以精細化運營、創新性突破和全方位風險防控為抓手，確保年度目標任務高質量完成。山東永能生物熱電有限公司將立足山東環保集團、綠能公司、永能公司整體規劃，在“補短板、強優勢、拓市場”中持續發力，為生物質能源行業綠色轉型貢獻更大力量。