1月24日，永能公司董事長樊登朝、副總經理張以紅到梁山前能生物電力有限公司檢查指導工作。在梁山前能公司總經理安勇及班子成員陪同下，視察了項目建設工地。窗體底端會上，董事長樊登朝聽取了工程項目工作進展以及當前重點工作情況匯報，通過實地察看，聽取匯報，對項目前期工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求:一是嚴格落實崗位責任制。要以高度責任心促進責任制的落實，堅決杜絕分工不明、職責不清等現象發生。強化責任分解，明確每位管理人員應負的責任。強化責任追究，確保責任追究到事到人。二是搞好關系協調。既要抓好內部員工隊伍管理，又要處理好與總承包單位及地方的外部關系，保持隊伍穩定，為施工順利進行營造一個良好的氛圍。三是高質量的做好開工和投產前的準備工作。要積極做好人員配備、人員培訓、技術準備、物資準備、各項管理制度編制以及與政府有關部門簽訂各項協議等工作，確保形成政令暢通，運轉高效的管理系統。四是加強黨風廉政建設。公司領導班子要發揮示范帶頭作用，把黨風廉政建設與工程建設緊密結合，進一步規范工作程序和監督機制，從制度上預防腐敗問題和違規違紀行為的發生。五是做好節日期間安全管理工作。要加強重點部位安全檢查，落實重大隱患排查制度，值班人員要認真履行職責，嚴格執行24小時值班制度，確保節日期間安全管理工作落實到位。最后，總經理安勇代表班子成員表示，一定帶領公司全體員工，嚴格按照董事長的要求抓好落實，全面加強...
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2018
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2018年1月16日，水發眾興集團董事長尚智勇、副總經理李曉寧等一行5人到永能公司進行工作調研指導。永能公司董事長樊登朝、總經理劉雷等領導陪同調研。尚智勇董事長聽取了劉雷總經理代表公司作的工作匯報。永能公司2017年主要做了以下工作：一是不忘初心，咬定發展不放松，加快了生物質電廠建設步伐；二是全面發力，生物質發電的市場開拓取得新進展；三是強化精細化管理與技術進步，為公司發展提供后勁；四是加強ISO9001質量管理體系建設，健全完善各項制度；五是深化改革，進一步激發企業活力。永能公司董事長樊登朝對尚智勇董事長一行來永能調研指導工作表示感謝，決心在新的一年里，進一步加強領導班子和員工隊伍建設，完善企業管理體系，以效益為中心，強化措施，全面完成2018年的各項目標任務。尚智勇董事長對永能公司2017年的工作給予充分肯定，對如何開展好2018年各項工作提出希望和要求。要求永能公司要明確目標，搶抓機遇，堅定信心，團結一致，奮發作為，把企業做大做強，為實現2020年主板上市的奮斗目標做出積極的貢獻。
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2018年1月17日，永能公司總經理劉雷、副總經理趙志民、張以紅以及技術顧問岳崇鋒一行4人到莒南項目現場進行調研指導，聽取了莒南項目試運行期間的工作匯報。投建部經理李曉森、莒南項目總經理賀兆升等陪同調研。劉雷總經理一行首先察看了項目建設現場，聽取了各參建單位的工作匯報，對莒南項目下一步的工作提出以下要求：1、莒南項目要全面總結基建過程中取得的成績和不足，于本月底前報永能公司。2、要求項目公司細化班子成員分工，責任到人，提高整個團隊的工作效率。進一步細化2018年工作目標計劃，制定切實措施，確保圓滿完成2018年各項目標任務。
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近日，山東永能節能環保服務股份有限公司捷報頻傳，繼莒南生物質電廠于2017年12月8日成功倒送電后，羅莊余熱電廠又于2017年12月9日正式并網發電。這兩個具有里程碑意義的重大事件，預示著永能公司的兩個電廠項目即將從建設期轉入運營期，預示著公司的轉型發展取得了階段性成果。在此，向奮戰在一線的建設者們表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！莒南生物質電廠項目自2016年8月開工建設至今，歷時16個月。在緊張的電廠建設過程中，全體建設人員克服了公司首建生物質電廠經驗不足的困難，精心組織，統籌安排，歷經艱辛，排除萬難，終于達到了倒送電的關鍵節點。莒南生物質熱電聯產項目是一項惠民工程，從根本上解決了莒南及周邊居民的供暖和縣域內農林生物質燃料的處理問題，社會效益和經濟效益明顯。羅莊余熱電廠的建設一波三折，從立項到開工、設備安裝，再到調試，經歷重重困難，可項目的建設者們不忘初心，破難直前，不拋棄不放棄，發揚了特別能吃苦的精神，咬緊牙關，歷經兩年終于把項目建成。該項目的建成，一方面可以綜合利用碳素生產線排放的廢熱資源，變廢為寶余熱發電，緩解企業生產用電緊張的形勢；另一方面又可降低排煙溫度和排塵濃度，節約能源，減少污染排放，符合國家關于節能和資源綜合利用的相關政策。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的工作、新的挑戰、新的起點、新的機遇，我們相信，在各級領導的正確領導下，莒南電廠和羅莊電廠的全體同仁一定會再...
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2017年11月29日，水發眾興集團副總經理李曉寧、綜合部經理陳宇瑾等一行3人到莒南項目就企業規范化標識工作進行檢查指導。永能公司副總經理張以紅、企管部經理李衛龍、投建部經理李曉森、莒南項目總經理賀兆升等陪同檢查。李曉寧副總經理首先到項目現場視察了工程建設進展情況，聽取了項目負責人所作的項目進展情況匯報，共同討論了企業標識設計單位制定的初步方案。李總指出，集團公司大力推行企業規范化標識工作對于展現公司良好形象，提升公司的規范管理水平，加強公司企業文化建設具有非常重要的意義，各級人員必須高度重視，認真組織研究，精心設計制作，做成精品。結合現場實際，李總還特別強調，在電廠臨近投運前，在安全上不能有松口氣，歇歇腳的思想，必須始終把安全工作牢牢地抓在手上，切實抓好現場安全工作的落實，不斷強化員工的安全意識和正規操作教育，做到警鐘長鳴，堅決杜絕各類事故的發生。要求莒南項目認真總結工程建設過程中的經驗和教訓，為后期的電廠建設提供借鑒和指導。統籌考慮好下一步的生產運營管理、企業文化建設和安全管理工作，努力將莒南電廠打造成同行業領先的排頭兵企業。
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2017年11月22日，水發集團建管部經理米振亮率集團安全檢查小組成員一行四人在眾興公司建管部經理劉紅等人的陪同下，對莒南項目進行年度安全檢查。永能公司企業管理部經理李衛龍、投資建設部經理李曉森、項目公司總經理賀兆升等陪同檢查。檢查組采取看現場、聽匯報、查資料的方式對莒南項目建設期間的安全管理情況進行了全面的檢查。檢查組對照檢查項目和考核標準進行綜合評價打分，并現場反饋了檢查結果。米經理對下一步抓好莒南項目的安全工作提出幾點要求：1、對本次檢查發現的問題，要求項目部立即制定有效措施，落實人員責任，切實抓好整改，并將整改情況及時匯報。2、健全完善各項安全管理制度，抓好制度的學習和貫徹，提高員工的按章作業和正規操作意識，把安全管理貫穿到生產建設的全過程。3、抓好防火、高空作業、電力安全等工作。4、落實好安全費用的提取和使用，確保電廠的安全投入。5、認真執行和落實好上級的一系列安全指示精神，接受地方安監部門的安全監督。米振亮經理強調要求，莒南項目公司要始終堅持安全第一的方針不動搖，自我加壓，從嚴要求，扎扎實實地抓好電廠建設和后期運行期間的安全生產，努力成為電廠安全管理的標桿企業。項目部負責人表示，一定按照上級領導的要求抓好問題的整改，不斷強化安全基礎管理工作，加大現場監督、檢查和考核的力度，努力實現安全生產，絕不辜負領導的期望。
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11月21日下午，梁山縣縣委書記賈治阜、縣委常委、辦公室主任李士兵率縣經濟開發區、發改局、經信局、安監局、交通局等部門負責人來梁山前能生物電力有限公司進行現場檢查指導。公司總經理安勇、副總經理馬國生、田濤祥陪同檢查。 賈書記一行深入現場進行實地考察。詳細詢問了項目的開工建設進展情況，聽取了公司負責人的現場匯報，并對公司生物質熱電聯產項目提出了幾點要求。一是要積極推進生物質熱電聯產項目，盡快落實環評批復和大項目申請工作。二是要提高對項目建設重要性的認識。強調生物質熱電聯產項目是民生工程，是綜合利用、變廢為寶的好項目，在需要政府部門解決具體問題時，要主動聯系，相互協調，創造性的開展各項工作。三是企業在項目建設上，一定要加大安全投入，重視過程管理和安全設施，保證項目建設的安全和質量。
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2017
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近年來，我國政府高度重視發展低碳環保、環境友好型經濟，要求在保障經濟發展的同時，節約能源、減少內耗，緩解能源短缺、溫室效應、環境惡化等問題。在此背景下，節能環保成為今后發展的重要內容，余熱發電作為其中有效的途徑和方法因此獲得廣泛關注。在現代工業生產中，常常會產生多余的熱量。如果不經處理直接排放，不僅造成嚴重的浪費和污染，還可能增加企業生產成本，這種做法顯然不符合節能減排的理念。為充分利用多余熱量，余熱發電應運而生。所以，余熱發電便是將余熱通過一定工藝轉換成電能的技術。相比傳統發電方式，余熱發電管理簡單，利用率高，可降低能源損耗，提升生產效率，減少有害氣體排放，保護生態環境。廣泛的應用余熱發電，有助于實現節能減排的目標，建立節能、循環、環保的經濟項目，是實現經濟可持續發展的一個重要途徑和方法。目前，常見的余熱發電主要有四種類型，即低溫余熱發電、高溫煙氣余熱發電、廢氣廢液余熱發電、多余壓差余熱發電。低溫余熱發電技術廣泛應用于水泥、鋼鐵、冶金、石化等高能耗領域。這些行業對能源消耗量大，是環境污染的主要源頭。通過推廣使用低溫余熱發電，既節約了能源，還減少了二氧化碳排放，對企業發展起著很大的積極作用。高溫煙氣余熱發電指企業生產高溫作業中產生大量中等品位的高溫煙氣余熱為熱源進行發電的技術，主要應用于冶金、化工、建材等行業。高溫煙氣余熱發電可回收大量的煙氣、廢氣、煙塵等有害物質，緩解大氣環境的污...
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2017
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當前，該如何著力培育能源生產與消費的新模式、新業態，推進我國新能源產業持續健康發展。近日，一場以“新城鎮、新能源、新生活”為大會主題的高峰論壇在江蘇無錫舉行。來自政府部門以及國內外的專家、企業家圍繞重點，進行了廣泛深入的討論。據有關機構統計，2016年，中國多晶硅產量占全球一半左右，光伏組件產量占全球近70%，全球十大光伏制造企業，中國占八家，全球風機出貨量前十位風機制造企業中國占四家。中國新能源利用量首次超越美國居全球第一，約占全球新能源利用總量的五分之一。專家認為，盡管中國新能源行業繼續高速增長，仍面臨著一系列的困難與挑戰。因此，要深刻認識到中國新能源發展還不夠平衡，不夠充分，還遠遠不能滿足能源生產消費革命的需要。該如何解決新能源發展方面的問題?政府部門以及國內外的專家、企業家在充分碰撞思想，交流經驗，達成共知，并提出了如下建議：要進一步落實“十三五”規劃，推動行業健康有序發展，完善新能源開發利用目標引導機制。按照分解任務，逐步實現非化石能源消費占比15%的目標，強化對地方政府和相關企業的監督和考核。落實“十三五”規劃實施指導意見，統籌各類可再生能源發展，嚴格執行可再生能源發電全額保障性收購制度，保證可再生能源項目優先發電權益。要把握好新能源發展節奏，提高新能源利用水平，建立健全風電、光伏發電投資監測、預警及評價體系，嚴格限制棄風棄光地區新增項目建設，引導總體開發布局。風電紅色...
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2017年11月3日，臨沂市委理論學習中心組讀書會在莒南項目部召開。臨沂市市委書記王玉君、市長張樹平在莒南縣縣委書記張佃虎、縣長郇恒賽的陪同下參觀了項目建設現場。市委領導對項目的廠區環境、規劃布局表示非常滿意。考察過程中，市委領導對莒南項目的工程進度、工程質量控制、工期計劃等方面進行了詳細的了解，同時提出，新能源產業是我省重點扶持和支持的產業，希望莒南項目要以堅定的信念、務實的作風和高度負責任的態度完成項目建設，盡快并網發電供暖，為促進地區經濟發展和節能事業做出更大的貢獻。
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2017年11月8日，永能公司在公司會議室舉辦了首期ISO9001質量管理體系培訓班。公司各直管部室、節能分公司機關工作人員約30人參加了培訓。為了進一步提升公司的整體管理水平，使每項工作都有標準化、流程化、格式化和可追溯性，以適應公司快速發展的需要，根據總經理辦公會的統一部署和公司質量管理體系建設工作的進程安排，專門抽出兩天時間，對總部機關人員進行系統培訓。為了提高培訓質量，公司專門邀請了專業認證機構的專家進行授課。培訓講師由淺入深的講解了新版本的質量管理體系的基本內容，并結合公司的實際情況作了認真的闡述。培訓過程中，學員專心聽講，認真做筆記,并就相關問題與老師進行了互動交流。通過學習，提高了學員對質量管理體系重要性的認識，加深了對知識的理解，達到預期的目的。課程結束后，還組織了考試，進一步鞏固了學習效果。根據公司關于質量管理體系建設的統一安排，后期還將陸續舉辦關于管理文件編寫和實施階段的培訓。
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2017
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11月8日，水發眾興集團董事長尚智勇、建管部經理劉紅、副經理陳旭，在山東永能節能環保服務股份有限公司總經理劉雷等領導的陪同下，到梁山前能生物電力有限公司檢查指導工作。會上，尚智勇董事長聽取了項目準備工作的情況匯報，通過聽取匯報，實地了解，對項目前期工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求:一要完善項目開工手續，保質保量的前提下，盡快開工建設，確保在2018年供暖前完工，為當地居民提供供暖。二要合理利用原有構筑物，充分發揮現有設備功能，沒有利用價值的設備按照公司程序盡快處理。三要積極挖掘當地熱電市場,提前考慮與熱用戶簽訂供熱協議，為設備選型提供參考依據。四要建立有效的考核獎懲機制，確保項目工期按期完成。五要嚴格遵守各項工程管理制度、政策和法規，確保施工質量和安全。六要全面加強人才隊伍建設，做好技術人才儲備，為企業健康發展提供保障。七要建設工作與市場開拓工作同時進行，確保建設完成后可以迅速投入生產。八要嚴格落實各項費用審批程序，加強成本管理，合理、規范有效控制和降低工程成本。九要處理好與地方關系，確保項目施工順利進行。永能公司總經理劉雷最后表示：一要認真學習尚董事長講話精神，全力抓好貫徹落實工作。二要抓好項目建設期間安全管理工作，落實安全一票否決制，切實把安全工作做深、做實，做細。三要積極爭取地方政府重視和支持，確保項目建設有序推進。
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2017年11月7日，水發眾興集團召開了學習貫徹黨的十九大會議精神暨2017年第三季度生產調度會議。集團部門經理以上人員、所屬各平臺公司班子成員、三級公司負責人共計50余人參加了會議。 會上，水發眾興集團副總經理趙廣敏傳達學習了《中國共產黨第十九次全國代表大會關于十八屆中央委員會報告的決議》、《中國共產黨黨章（修正案）》的決議。要求各單位認真學習、傳達、貫徹好十九大會議精神，結合自身發展實際抓好落實。 副總經理張煒傳達了水發集團黨委書記王振欽同志在第三季度生產調度會上的講話精神。 會上，山東水發水務有限公司、山東永能節能環保服務股份有限公司、山東水發眾興熱電有限公司、水發眾興燃氣責任有限公司、山東百盛建工集團有限公司總經理分別匯報了本公司第三季度工作完成情況、第四季度工作打算、明年工作思路及后三年的總體規劃布局。最后，水發眾興集團董事長尚智勇發表了重要講話。尚董事長全面總結了集團公司第三季度指標完成和各項工作開展情況，指出了工作中存在的不足，對四季度以及今后一段時期的工作提出明確的要求，主要體現在八個方面：一是咬定發展不放松，堅定不移地做好主導業務；二是用三級架構的管理模式，用制度引領公司的發展；三是進一步重視人才建設工作，以人才支撐未來發展；四是進一步加強政策研究，掌握行業發展趨勢；五是進一步加強企業管理，形成管理規范化、制度化的格局；六是進一步加強...
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新三板市場交易不活躍一直是市場的一塊心病。全國人大代表、遼寧證監局局長柳磊4日在遼寧代表團駐地接受上證報記者采訪時表示，新三板股票轉讓收益個人所得稅方面還沒有明確政策，是新三板交易不活躍的原因之一，建議盡快明確新三板股票轉讓收益個人所得稅的具體安排，免征二級市場買賣掛牌公司股票的個人所得稅。“這方面政策的推出是‘早一天晚一天的事’，現在提出來是希望它快一點出臺。”柳磊稱，相對寬松的稅收環境有利于投資者積極參與新三板市場建設。根據《國務院關于全國中小企業股份轉讓系統有關問題的決定》(國發【2013】49號文)的精神，新三板原則上可比照上市公司投資者的稅收政策處理。柳磊指出，目前，新三板印花稅和股息紅利個人所得稅政策已經實施，股票轉讓個人所得稅政策尚未落地，這在一定程度上制約了投資者投資的積極性。除了從優化新三板市場功能的角度建議減輕新三板投資者稅負之外，柳磊還就推廣“保險+期貨”創新模式建議，對農民糧食價格保險給予補貼，降低保費負擔。柳磊認為，以“保險+期貨”的方式幫助農民對沖價格風險，是近年來我國金融市場探索推出的支持“三農”發展和服務農業供給側結構性改革的創新做法，在為涉農企業有效管理市場風險、穩定農業生產、促進農民增收等方面發揮了顯著的積極作用。自2016年以來連續3年的中央一號文件也均提出要“穩步擴大‘保險+期貨’試點”。他說，遼寧證監局轄區積極探索實踐，已取得了一定成效。但...
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作為全球第一能源消費大國，我國能源結構調整中必將優先發展可再生能源，生物質能由于其多種天然優勢已成為其中前景最明朗的能源。發展生物質發電產業是構筑穩定、經濟、清潔、安全能源供應體系，突破經濟社會發展資源環境制約的重要途徑。生物質能發電現狀2015年4月，《國家能源局綜合司關于進一步做好可再生能源發展“十三五”規劃編制工作的指導意見》中指出，國家能源局將統籌考慮能源、電力規劃及水電、風電、太陽能、生物質能等專項規劃。就總量目標來看，到2020年非化石能源消費將占比15%、2030年非化石能消費占比20%，生物質能源在其中的占比將進一步提升。正因此，2009-2015年，我國生物質及垃圾發電裝機規模呈現上升趨勢，2015年增加至12.9GW，同時，我國生物質及垃圾發電裝機新增裝機容量呈波動增長，由2009年的0.3GW增加至2015年的2.2GW，表明我國生物質及垃圾發電行業發展較快。隨著全國生物質能發電項目累計核準容量的不斷提升，其并網容量也呈現不斷上升的趨勢。2012年，全國生物質能發電并網容量5819兆瓦，到了2014年年底，并網容量達到9480兆瓦，較上年增長21.69%。2015年，我國生物質發電并網裝機容量達1142萬千瓦，占總裝機容量的69%左右。隨著行業的發展，并網容量占總裝機容量的比重將不斷上升，預測到2021年并網容量為3174萬千瓦。從裝機容量來看，2014年，全...
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“十二五”生物質發電裝機規劃的落空讓不少人對《生物質能發展“十三五”規劃》存有質疑，可通過政策引導、審批權下放等手段，截至2016年底原定1500萬千瓦的生物質裝機規模已完成1214萬千瓦。7月28日，國家能源局印發《關于可再生能源發展“十三五”規劃實施指導意見》（以下簡稱《意見》），同時發布《生物質發電“十三五”規劃布局方案》（以下簡稱《方案》），明確“十三五”期間生物質發電政府支出方向等問題。《方案》顯示，到2020年，我國31個省（區、市）符合國家可再生能源基金支持政策的生物質發電規模總計將達2334萬千瓦，是原“十三五”規劃目標的155.6%。比“十三五”規劃目標增長55.6%兼具經濟、生態與社會等綜合效益的生物質發電，是可再生能源中的重要組成部分。據國家能源局日前發布的《2016年度全國生物質發電監測評價報告》顯示，截至2016年底，全國生物質發電并網裝機容量1214萬千瓦（不含自備電廠），占全國電力裝機容量的0.7%，占可再生能源發電裝機容量的2.1%，占非水可再生能源發電裝機容量的5.1%。全國生物質發電量達647億千瓦時，占全國總發電量的1.1%，占可再生能源發電量的4.2%，占非水可再生能源發電量的17.4%。據《生物質能發展“十三五”規劃》顯示，到2020年我國計劃生物質發電裝機量1500萬千瓦，而此次《方案》明確到2020年，我國31個省（區、市）符合國家可再...
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2017年10月29日，對永能公司來說，是個喜慶的日子，也是個值得全體永能人紀念的日子，因為從這天開始，永能公司將正式入駐高新區天業龍奧天街。隨著公司的轉型發展，公司業務范圍已由原來的合同能源管理項目拓展到生物質發電、光伏發電和熱力供應等，原先的辦公地點已不能適應業務交往和市場開拓的需要，急需尋找一處商業氛圍更加濃厚的辦公場所，為公司做大做強提供更佳的商業平臺，高新區天業龍奧天街成為不二的選擇。天業龍奧天街位于奧體東路和龍奧北路交匯處東北角，毗鄰龍奧大廈，與奧體中心一路之隔，與著名的喜來登酒店僅咫尺之遙，匯聚城市政務中心、商務中心、文體中心于一體，以鼎級城市資源為配套，地理位置及交通條件十分優越。具有里程碑意義的公司遷址，為永能公司的長遠發展插上了騰飛的翅膀。永能人有信心、有決心以十九大為指引，在水發眾興集團的正確領導下，認真貫徹落實水發集團提出的“提質增效，轉型升級”的發展理念，銳意進取，拼搏實干，再創輝煌！ 我們熱忱歡迎各界朋友前來公司做客，讓我們加強合作，共謀發展，互利共贏，共創美好的未來！
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公司網站是企業帶領全體員工銳意進取、邁向成功、做大做強的重要平臺。為適應公司發展的需要，樹立公司的良好形象，滿足客戶通過網絡全面了解公司的項目、產品等需求，公司決定建設新網站。經過精心制作，公司新網站終于與大家見面了。公司新網站以藍色和綠色為主色調，突出了藍天白云，青山綠水，體現了公司致力于節能環保的事業擔當。版面設計清新明快、網站架構清晰直觀，能讓客戶快速高效地查到信息位置，清楚地了解到公司的發展歷程、最新動態、產品及服務、企業文化等。企業通過網站搭建起了與客戶溝通的橋梁。為了更好地傾聽顧客的心聲，掌握顧客的需求，提高服務質量，網站還加設了留言薄互動功能，實現全時段在線交流。新網站，新氣象，新發展，讓我們乘著十九大的東風，攜手并肩，共創我們美好的未來！
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2017年10月12日至13日，由山東證監局調研員、行業協會聯合黨支部書記張彬帶隊，山東省非上市公眾公司協會組織省內新三板企業家一行26人，赴上海證券交易所、杭州市余杭區考察學習，并觀摩了“傲農生物”上市儀式。本次學習考察活動歷時兩天，橫跨上海和杭州兩地。在上海的考察活動中，上海證券交易所副總經理闕波歡迎并致辭，發行上市中心魏剛總監結合全國金融工作會議精神分析了資本市場形勢，宮萬炎副總監就企業上市要求與多層次資本市場相關政策進行了具體解讀。上海證券交易所還邀請了中泰證券專家講解新三板企業籌備IPO過程中需要關注的重點內容。在杭州市余杭區的考察活動中，余杭區發改局局長楊金水介紹了余杭區經濟發展與資本市場建設情況，分享了當地轉型升級模式與推動企業上市的具體措施。山東省新三板企業家與余杭區上市公司負責人就企業治理規范、公司上市籌備工作等內容進行了熱烈的交流。一行人還實地考察了余杭區上市公司春風動力，參觀了余杭區夢想小鎮以及阿里巴巴，學習了解他們先進的創新創業舉措以及企業治理經驗。永能公司證券部王馨珂經理參加了此次學習考察活動，通過本次考察，為下一步國有企業資產證券化工作，積累了豐富經驗。
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為貫徹水發集團“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，實現安全生產、文明生產、提高員工安全意識和安全素質，按照集團年度培訓計劃安排，9月21日至22日，水發眾興集團在冶金賓館二樓北會議室舉辦安全生產管理培訓。水發集團副總經理、安全總監李其光，安全監督部副總經理米振亮、水發眾興集團領導班子等參加了此次安全管理培訓。李其光在開班儀式上做出重要講話：一是眾興集團及各子公司安全管理人員要認清當前形勢，進一步提高各公司各崗位員工對安全生產工作重要性的認識；二是眾興集團及各級公司領導班子作為安全管理監督方要強化監管，夯實基礎，構筑安全生產的長效機制；三是公司上下各級要加強對安全生產工作的領導部署，形成齊抓共管的良好局面。本次安全培訓由山東水安注冊安全工程師事務所承辦，主要講解了風險分級管控、隱患排查治理、企業安全生產標準化、安全生產事故責任追究及責任避險等相關課程。通過本次培訓提高了管理者的安全生產理論知識及安全生產主體責任意識，取得了良好的效果。同時，對水發眾興集團接下來的安全生產工作起到了積極的推動作用。
發布時間:
2017
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