3月24日，水發公用事業集團副總經理侯福貴、投資建設部副經理張以紅帶領“春檢監察督查”團一行，蒞臨山東永能生物熱電有限公司（以下簡稱永能熱電）進行春季安全大檢查，永能公司副總經理張寶偉、永能熱電公司總經理王守彬等班子成員陪同。 侯總一行首先深入項目施工現場詳細察看了工程安全生產情況后，來到項目會議室就安全生產工作進行了座談。在聽取了總經理王守彬的簡要匯報后，對項目的前期工作予以充分的肯定，特別是復工復產及融資工作做的非常到位。同時提出以下要求：一是根據春季安檢要求，對施工現場存在問題盡快整改到位；二是參照水發集團標桿企業要求，努力打造本企業的特色和亮點。永能熱電總經理王守彬對侯總的支持和鼓勵表示衷心的感謝，并代表班子成員鄭重表態，將按照水發公用事業集團公司的指示，強化措施，狠抓落實，全力推進項目建設進度，確保按期投產發電。
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防疫重于泰山，解企業之所憂。3月18日，海陽市副市長田大中、環保局長冷守強、徐家店鎮鎮長李曉磊等一行蒞臨海陽永能生物科技有限公司（以下簡稱海陽永能）視察防疫工作和復工情況。總經理曹炳濤、副總經理張海勇陪同視察。田副市長一行考察了疫情防疫工作，通過實地詳細了解，對海陽永能公司的全面防疫，精準復工，細節落實等方面給予了充分肯定，并希望企業能夠在關鍵時期，繼續勇于承擔社會責任，發揮自身優勢，做到防控疫情和建設經營兩不誤。田副市長一行深入施工現場，查看各項工作的建設情況，總經理曹炳濤詳細介紹了項目的建設、社會效益、產能利用、及未來發展思路。田副市長通過深入了解，給予了充分認可和高度期望。他表示，生物質熱電聯產項目是國家大力支持和鼓勵的項目，將豐富的農林資源優勢轉化為經濟優勢，發揮社會、經濟和環境效益，從源頭解決焚燒帶來的環境污染，增加農民收入，為區域供熱，灰渣綜合利用。這是不可多得的好項目，將全力支持海陽永能的發展，促進項目早日投產達效。春暖花開，萬物復蘇，全面復工。作為煙臺、海陽市的雙重點項目，海陽永能公司一定會再接再厲，把防疫措施做實做細，有效推進各項工作。
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按照公用集團“12345”重點工作要求，永能公司繼每周二定期舉行生產視頻調度會議和技術人員視頻培訓之后，于2020年3月11日起組織內部技術人員進行視頻技術研討，異地解決電廠運行中出現的突出問題。本次遠程攻關會議為江蘇宏東、山西襄汾兩個項目公司解決生產中遇到的6個問題：1.宏東項目鍋爐飛灰含碳量高達13%；2.宏東項目冷油器內管泄露；3.宏東項目安全閥跳閘；4.襄汾項目汽機真空過低；5.襄汾項目鍋爐水冷壁磨損；6襄汾項目主油泵運行振動。經過兩天時間調試、分析，電廠運行取得了良好的效果：宏東鍋爐飛灰含碳量下降至11%以內；冷油器泄漏、安全閥跳閘；襄汾水冷壁磨損原因基本清晰并提出解決措施；對襄汾真空過低、主油泵運行振動提出快速、有效解決方案。本著公用集團樹立標桿企業、打造專業團隊的目標，永能公司高度重視生產技術管理工作，永能董事長張魁耀、總經理劉雷親自部署和參加有關會議進行討論。今后永能公司將繼續完善攻關小組職責和流程，邀請更多專家、技術人員參與，爭取在年內打造一支高、精、專生物質發電技術攻關團隊，為電廠高效、安全、經濟、連續運行提供智力支撐。
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為了緩解燃料供應商資金壓力，保證生物質電廠燃料收購的順利進行，永能公司權屬公司山東永能生物科技有限公司根據水發公用集團關于《全面推廣和使用供應鏈公司融資的通知》的精神，在公司進行了供應鏈融資的新模式試點，成為集團第一家參與項目實施的權屬電廠。目前，已有兩家燃料供應商參與了試點，融資取得了較好的效果。水發公用集團依托網盛供應鏈金融平臺，搭建了供應鏈服務平臺，通過水發公用集團發揮了供應鏈增信作用，為權屬公司上游燃料供應商架起了一條融資的新渠道。通過供應鏈增信融資模式的推廣，有效緩解了公司上游燃料供應商融資難、融資貴、供應規模受限等諸多實際困難，有效降低了燃料供應商融資成本，有效增加燃料供應規模、燃料的收購價格降低等優勢逐步顯現。下一步，永能公司將加大供應鏈融資系統的推廣宣貫力度，最大限度發揮融資增信作用，增加上游燃料供應商的使用數量，用于保證燃料收儲工作，確保公司生產經營得到順利進行和持續發展。
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3月4日，中國農業銀行梁山支行行長高兆國、副行長張繼斌一行來梁山前能公司考察調研。梁山前能公司執行董事李衛龍、副總經理兼財務總監解紅梅對高兆國一行的到來表示熱烈歡迎。高兆國一行深入施工現場進行實地考察，聽取企業發展歷程、項目的優勢、施工進度、投資融資、原料收儲和預計投產后生產經營等情況，并對此次考察的項目給予認可。李衛龍表示，希望高兆國一行通過此次考察能進一步加強銀企合作，多多關注梁山前能公司的發展，雙方攜手在項目貸款方面開展合作，共同為梁山縣經濟發展做出更大貢獻。
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3月4日上午10:00，永能公司召開了2020年度重點工作部署推進會議。會議由公司總經理劉雷主持，領導班子成員參加了會議。會上，劉雷總經理首先傳達了水發公用事業集團2020年度重點工作，圍繞水發公用集團總體工作部署，穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，按照“12345”的工作思路，對重點工作內容逐項進行分析，確定了永能公司2020年重點工作，并成立永能公司2020 年重點工作推進領導小組。會議強調，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，要以扭住不放的韌勁抓項目，及時解決項目推進中的問題，要著眼高水平開放、高質量發展，務求實效、穩扎穩打、切忌浮躁。2020年永能公司要確保在運行項目平穩運營、在建項目安全建設的前提下，狠抓黨建紀檢工作、黨風廉政建設并提出三點要求。一要狠抓作風。要將糾治“四風”作為作風建設最重要的任務，堅持從思想到行動上下功夫；把明確責任作為作風建設最關鍵的環節，堅持壓實“兩個責任”不松勁；將制度建設作為作風建設最有效的抓手，實現常治長效；將領導帶頭作為作風建設最鮮明的導向，以上率下，形成“頭雁效應”。二要狠抓落實。層層傳遞目標任務，向全公司員工傳達好上級精神；對標對表，工作再細化，靶心再瞄準；要有成果意識，不斷總結凝練提高。三要增強憂患意識。各項目、部門要堅持底線思維，強化風險排摸，嚴管嚴控，完善各項風險防范和管控機制，化解公司運營風險。
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2月27日，梁山前能公司組織員工在會議室觀看《直播中國走進德州慶云 關注企業雙線戰“疫”兩不誤》，認真學習了山東水發航天現代農業科技有限公司疫情防控及復工復產的先進經驗。通過觀看活動，執行董事李衛龍要求，全體員工要嚴格遵守國家及地方抗疫指揮部的要求，將疫情防控工作當做最重要的工作來抓，精準施策，強力執行，繼續堅守并踐行社會責任，為打贏疫情防控攻堅戰貢獻力量。各部門要按照科學、合理、適度、管用的原則制定針對性措施，做好復工復產后的疫情防控，及時協調解決復工復產中的困難和問題，積極推動復工復產，努力把疫情影響程度降到最低。
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2月26日，梁山縣農村商業銀行董事長王盛煒、信貸部主任馬克軍來梁山前能生物電力有限公司就梁山項目貸款事宜進行考察。梁山前能公司執行董事李衛龍、副總經理兼財務總監解紅梅陪同，并詳細介紹了梁山前能熱電聯產項目施工進度、投資等方面情況。王盛煒董事長對梁山前能項目高度認可，雙方就新型冠狀病毒疫情期間出臺的針對中小微企業貸款的各項最新政策進行座談并達成合作意向。座談會后公司財務部積極配合，按照農商行要求整理并提供相關資料，為公司在農商行進行流動資金貸款做好前期工作。
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本著科學技術是第一生產力，創建學習性組織，打造人人愛學習、善學習的良好氛圍，山東永能節能環保服務股份有限公司生產技術部門在公司董事長、總經理指導下自2月18日起至今，組織了兩場生物質電廠技術交流與技術培訓講座。在新冠肺炎疫情防控期間，本輪技術交流與技術培訓講座利用現有電子交流平臺，通過企業微信以遠程視頻培訓的形式開展，參與培訓人員可以通過電腦、手機等移動電子設備參加。培訓講座參加范圍為永能本部生產技術人員及權屬生物質電廠生產管理人員、現場技術人員，圍繞效益最大化開展工作，利用員工下班時間，強化技術培訓，打造一支高精技術能源團隊，本輪生物質電廠技術交流與技術培訓講座制定了詳細的培訓計劃，按照計劃本輪培訓將舉辦11場。通過本輪技術交流與培訓講座，加強各生物質電廠之間的技術交流互動，相互借鑒先進的生產經驗，增強相關理論知識與實踐經驗相結合。員工們紛紛表示，本輪技術交流與培訓參與方式靈活，即使因疫情防控政策影響，在家辦公人員也能參加；同時通過與其他電廠技術人員交流，取長補短，交流互鑒，提高生產過程中的事故預判和處理能力，就解決類似技術問題開拓了思路。年輕員工認為本次技術培訓講座不僅是一次增強理論知識的機會，更是學習行業前輩寶貴經驗的機會，我們在以后的工作中一定不辜負領導期望與公司的培養！
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按照水發公用集團提出的防疫、效益兩不誤的精神，永能公司生產技術部門在公司董事長、總經理指導下，在疫情影響期間，順應電子化辦公趨勢，充分利用現有電子交流平臺，通過企業微信群視頻功能，開展生產管理會議，及時進行生產調度，盡量降低疫情對生產影響。目前，通過視頻會議調度，永能公司克服疫情影響、燃料短缺等不利因素，各權屬公司積極組織員工，在防疫工作中做了細致的防控部署。在燃料極其匱乏的情況下，積極與當地政府溝通，開通綠色通道，與燃料供應商克服種種困難，保證正常供暖，保障民生，保證了當地防疫期間居民生活的穩定。本年度截止到2月23日，所屬發電廠共計完成發電量8446kwh、供汽量7.9萬t、供熱量46萬Gj，分別比去年同期增長22%、71%和120%。為實現生產首季開門紅打下良好基礎。本著科學技術是第一生產力，創建學習性組織，打造人人愛學習、善學習的良好氛圍，發揮集團信息化管理優勢，永能公司通過群視頻的形式，組織全公司范圍內開展技術交流和技術講座。本講座組織了權屬7家生物質電廠現場管理及生產人員，利用各專業人員的特長，交流技術及經驗，促使員工提高理論知識水平，增加工作經驗，增強操作技能，熟練掌握生產過程中的事故預判和處理能力。達到了各單位取長補短，交流互鑒，開拓了員工視野，共同提高生產管理水平目的。截至目前，所屬各單位參加培訓人員210人次。
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為了充分認識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴峻性和復雜性，堅決杜絕麻痹大意思想，特別是春節期間及職工返廠是疫情防控關鍵時期，將疫情防控作為當前重大事項來抓，1月26日迅速成立以苑承國總經理為組長，王自斌、鄭鋒、王豐奇、祝如頗為副組長的疫情防控工作領導小組，全面做好公司疫情防控和應急處置工作。根據公司自身特點，制定有效防控疫情的復工“十有”方案：1、成立公司疫情防控小組；2、公司負責人與各工作小組簽訂防控責任書；3、疫情防疫專業知識宣傳；4防控物資的儲備；5、疫情防控預案；6、員工詳細情況登記表；7、外地返廠員工處理方案；8、門禁體溫測量方案；9、消毒方案；10、食堂安全衛生措施。2月14日復工驗收已通過，復工期間按照“十有”方案認真落實責任人，復工期間全體員工聽從指揮，積極應對，做好防護，至今無一人感染新冠肺炎。我們堅信，在黨中央和集團公司的領導下，這場沒有硝煙的戰爭將在最短時間取得勝利，陰霾即將過去，春天的腳步向我們走來，待到春暖花開時我們一定會迎來燦爛的陽光。
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2020年，隨著一場“新型冠狀”病毒的來襲，給全年帶來了不小的挑戰和壓力，圍繞水發集團防疫工作部署要求，海陽永能公司全面落實各項防疫舉措，緊抓“兩條線”工作：“一條線”為抗擊疫情前線，保障廣大職工健康安全；“另一條線”為項目建設一線，確保公司任務目標的實現。項目部在前期疫情防控工作開展的基礎上，對防疫工作進行了以下措施。 一、聚心聚力，統一思想公司按照上級部署和集團公司要求第一時間制定專項應急預案和防控方案，成立了由主要領導任組長的新冠肺炎疫情防控工作領導小組，指導疫情防控和業務開展，以分管領導為組長的工作小組，下設職工人員作具體負責各項工作落實，多次組織召開防控新型冠狀病毒工作部署會議，嚴格落實責任，周密細致安排部署，做到責任層層落實，確保防控工作的有效開展。 二、科學防疫，保障安全公司嚴格執行復工防控舉措，積極營造疫情面前，我為人人、人人為我的有序氛圍。一是全面實行現場嚴格執行出入審批、門禁檢查登記制度，外來人員或員工在進入廠區，通過掃碼登記身份信息、體溫數值、健康狀況等，確認后才準許進入，疫情期間有效監控人員流動，且能避免多人共用紙筆帶來傳染風險。二是儲備應急物資，領導小組協調采購醫用口罩、消毒液、醫用酒精、洗手液、及體溫檢測儀為員工提供必要的防疫用品，為一線員工發放一次性手套及口罩...
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新型冠狀病毒疫情發生后，梁山前能生物電力有限公司上上下下積極動員，采取多種方式做好疫情防控工作。一、加強組織領導 啟動應急預案疫情就是命令，防控就是責任。梁山前能公司根據公司實際情況及上級有關部門要求，迅速制定了《疫情防控工作實施方案》、《疫情期間復工生產實施方案》并組織實施，成立以公司執行董事為組長，總經理、副總經理為副組長，各部門經理為組員的的疫情防控工作領導小組，統籌疫情防控工作。二、全力以赴做好內部防控疫情發生后，領導小組積極協調采購防護用品，通過多種渠道先后購入醫用防護口罩1400余副、84消毒液100余瓶、噴壺20支、紅外線體溫檢測儀2支及專用消毒洗手液等，確保了公司值班員工及復工后參建人員的自身防護落實到位。實行早中晚每日三次噴灑84消毒液，對辦公場所、生活區域、生產區域進行全面消毒。公司現場只保留一個出入口，要求所有人員進出登記、測體溫，并只限佩戴口罩人員進入，對外來車輛一律禁止駛入公司院內。三、響應集團號召積極奉獻愛心公司認真貫徹落實水發集團《關于開展“抗擊疫情”愛心捐款活動要求》要求，疫情防控領導小組迅速傳達，積極組織，全員踴躍參與，僅用不到兩個小時的時間，就收到全體員工的自發捐款9100元，充分展現了水發集團“上善若水、發展惠民”的國企責任擔當精神。四、宣傳引導強化必勝信念公司利用微信群廣泛宣傳疫情防控的相關政策和專業知識，組織全體員工利用人民日報客戶端進行“...
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1月14日上午，伴隨著機械的轟鳴聲，泵車緩緩展開長臂，在工作人員的操作下，混凝土源源不斷地澆向作業平臺。第一方混凝土的順利澆筑，標志著海陽永能生物質熱電聯產項目主體工程進入實質性施工階段，這不僅是重要的工程節點，也為年后安裝奠定了堅實的基礎。海陽永能項目部編制周密方案，施工過程中積極與施工隊伍交流溝通，現場進行監督，每道工序施工完成后及時驗收。澆筑前會同監理人員提前對混凝土攪拌站檢查，對備料是否充足、質量是否合格進行逐一排查。確保混凝土澆筑過程連續性。澆筑過程中，相關人員全程旁站，做好現場混凝土塌落度檢測及試塊制作，發現問題第一時間作出調整，保證了鍋爐基礎承臺澆筑完成后質量符合規定要求。凌晨2點，現場仍然燈火通明，建設如火如荼。項目部人員不分晝夜加班加點，克服北方沿海城市嚴寒和大風帶來的環境制約，認真堅守現場，科學合理調度施工人員執行混凝土保溫工作。此次澆筑混凝土的方量共計300立方米。第一方混凝土順利澆筑完成，堅定了信心、凝聚了力量、鼓舞了士氣。在下一階段的工作中，項目部全體成員將一鼓作氣，不怕工期緊、不怕任務重、齊心協力打贏攻堅戰，將以工匠精神，筑就精品工程。
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1月12日晚，梁山前能生物電力有限公司2020年新春年會成功舉辦。公司領導親臨現場，各參建單位領導也受邀參加，與公司全體員工一起參與了這場盛會。年會開始之前，首先由公司執行董事李衛龍進行了年會致辭，表達了對這一年來辛勤工作的員工們的謝意，以及對2020年的美好祝愿和期盼。緊接著由總經理安勇宣讀了表彰先進個人和先進集體的決定并對相關人員進行了頒獎。年會在舞蹈《盛世龍騰》中拉開了帷幕，觀眾們的熱情瞬間高漲起來。本次晚會表演節目形式多樣，有慷慨激昂的朗誦《歌唱祖國》、懸念迭生的氣功表演和魔術、展現男兒氣概的獨唱《兄弟干杯》和《水手》、柔情似水的歌伴舞《橋邊姑娘》等，有別開生面的相聲《巧對對聯》，引得觀眾笑聲陣陣，有員工別出心裁，獻上一首粵語歌曲《海闊天空》，更有員工改編《沙漠駱駝》，講述了在前能工作的酸甜苦辣……節目精彩紛呈，高潮迭起，給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。此外，晚會專門設置了三輪抽獎活動，讓員工們在品嘗年夜飯、欣賞節目的同時，更收獲了一份來自公司的關懷。伴隨著《明天會更好》的歌聲響起，歷時近三個小時新春年會接近了尾聲。本次晚會，既豐富了員工的精神生活，為員工提供了展示自己的舞臺，也增強了員工們的凝聚力和歸屬感。
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近日，山東永能節能環保服務股份有限公司（以下簡稱“永能公司”）配合水發公用集團投資部及水發集團產業研究院組織了并購山東富利森環保科技有限公司投資大宗固廢綜合利用項目的專家評審會，與會專家分別從技術、法律、經濟和運行管理等方面對項目進行了評審，提出了優化和完善污泥干化的工藝設計、及時辦理環評手續等建設性意見，最終項目通過專家評審會。會后，永能公司仔細研究專家評審會意見并對意見進行回復，盡快按專家評審會意見要求盡快完成優化項目設計工藝等工作，同時修改完善項目可行性研究報告上報水發集團水務事業部。本次專家評審會的順利召開為項目上水發集團總辦會奠定了良好的基礎。
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截止到2019年12月26日零點，平原漢源公司在集團公司的正確領導下、在全體干部員工的共同努力下，迎來了建廠以來最好業績，發電量突破2.26億kwh，完成全年任務指標的103.15%，上網電量突破2億kwh，完成全年任務指標的103.99%。2019年以來，平原漢源公司緊密圍繞集團“管理年、效益年”工作安排并結合永能公司2019年管理工作大綱要求開展各項工作，全面推進精細化管理，完善公司管控體系，規范生產、技術、設備、質量等管理和安全工作，細化現有管理制度并與公司實際運行充分融合，健全各層次管理人員的管理思維，促進公司健康持續發展。通過嚴把入廠原材料質量關降低生產成本、加大技改技措力度提高設備效率、推進質量、安全體系建設等措施實現公司高質量發展，為全年的任務目標達成奠定了堅實基礎。 優異成績的取得離不開集團公司的正確領導及員工的不懈努力。2019年即將過去，2020年平原漢源公司全體干部職工將以此為起點，不忘初心、鼓足干勁、扎實工作、再創佳績，全面達成集團公司下達的各項任務指標，為集團公司發展做出更大的貢獻。
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2019年12月13日12時58分，梁山前能生物電力有限公司汽輪機扣缸圓滿完成，標志著汽輪機本體安裝工程基本結束，這是繼發電機轉子串裝成功后，實現的又一重要里程碑節點。本公司汽輪機由濟南發電廠提供，為高溫高壓、單缸、單軸、凝汽式汽輪機，本體總重70t。本體安裝是汽機側設備安裝的重頭戲。為確保汽輪機扣蓋一次成功，公司提前策劃，與監理公司、施工單位和設備廠家密切配合，制定了科學、周密的施工方案，詳細的技術和安全措施，并順利通過了山東省質量監督中心扣缸前質量監督檢查，扣缸前各項條件充分完備。此外，扣缸前公司還組織開展行車、鋼索、工器具等專項檢查，對汽缸、隔板、汽封、轉子等設備進行了異物排查與清潔，確保無一疏漏。扣缸期間，施工人員密切配合，對每個環節精益求精，最終扣缸成功。此次汽輪機扣缸順利完成，為后續機組調試、整套啟動奠定了堅實的基礎。
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近日山東省電力建設質量監督中心站李培源一行對梁山前能生物電力有限公司進行主廠房交付安裝、汽輪機扣蓋以及廠用電系統受電前的質量監督檢查。梁山前能公司執行董事李衛龍、總經理安勇等陪同。檢查組按照質量監督檢查大綱要求對工程進行全面檢查及評價。檢查組在聽取了建設單位、設計單位、施工單位和監理單位等參建各方的情況匯報后，通過查閱資料、現場查看等方式就責任主體質量行為和工程實體質量對本工程進行了檢查。肯定了現場的整體質量可控在控，同時也對工程實體和工程資料存在的問題提出了整改要求。監理單位對專家組提出的問題都一一記錄在案，要求參建單位限期整改。此次檢查為梁山前能公司安全穩定地投入商業運行奠定了堅實基礎。
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截止到2019年12月9日24時，莒南電廠在水發集團的正確領導下、在永能公司的大力支持下、在全廠干部員工的共同努力下，實現本年度機組安全平穩運行8001.15小時，發電2.2354億千瓦時，于2019年10月10日對開發區工業企業實現了供汽，如期對莒南城區進行了供暖，提前完成2019年度的發供電目標任務。今年以來，莒南電廠秉承綠色環保的發展理念，緊緊圍繞永能公司下發的年度發供電量目標，牢記樹立安全管理理念、滿發多供思想，克服環保形勢嚴峻帶來的不利因素，公司全體員工團結一心、眾志成城，強化落實安全運行責任、強化“兩票三制”的規范執行，強化設備消缺管理和設備綜合整治工作，狠抓規范化操作的執行力度，加大設備技改力度，全面提升了設備安全可靠性，確保了設備的安全健康運行，為全年的安全運行奠定了堅實的基礎。2019年即將過去，莒南公司全體員工有決心、有信心，以此為新的起點，再接再厲，圓滿完成上級公司下發的各項生產經營奮斗目標，做出新的更大的貢獻。
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