近日，山東水務工程管理公司召開生產經營工作會，總結前三季度生產經營工作，研究學習《水務工程管理公司“提質增效、轉型升級”實施方案》，公司領導班子成員、生產經營相關人員參加了會議。
會議上，執行董事、總經理馬傳才結合招標公司行業特點和工作實際，對《水務工程管理公司“提質增效、轉型升級”實施方案》逐條逐字進行解釋研讀，明確了招標公司“創新思維模式，穩固水務主業，開辟多元市場，實現突破升級”的指導思想和“立足主業，打造特色，統籌謀劃，多元發展，形成在全省乃至全國有特色、有地位、有名望、有品牌的招標集團”的發展目標。
會議還結合前三季度的生產經營情況，為應對新常態，適應新形勢，提出了增強憂患意識、提高窗口和服務意識、對標先進企業、完成混改和搭建協同發展平臺的工作要求，并對近期部分工作提出具體措施和意見。